Avec plus de 19 ans d’expérience dans le domaine de la technologie, Nisarg J. a rejoint Kimberly-Clark il y a plus de quatre ans. Il dirige actuellement la plateforme mondiale du portail de vente numérique de Kimberly-Clark Professional, ce qui représente une responsabilité et un impact considérables. L’équipe de Nisarg gère l’ensemble du développement des opérations pour l’activité B2B. Nous avons passé un peu de temps avec lui pour qu’il nous raconte son histoire et nous parle du changement et de la transformation à travers le monde. 

 

Nisarg, parlez-nous de votre parcours professionnel chez Kimberly-Clark.

 

La plupart de mes interactions durant la dernière partie de ma carrière, mais avant Kimberly-Clark, étaient loin d’être ennuyeuses ou de tout repos car je changeais constamment de technologies, de profils et de postes au sein de mon entreprise. Ce n’est que ma troisième entreprise en 19 ans, alors je n’ai pas la bougeotte. J’ai changé de profil au sein de l’entreprise, et je pense que c’est ma devise pour réussir. 

 

Si vous restez longtemps dans la même entreprise et excellez dans ce que vous faites, des passerelles peuvent s’ouvrir pour vous en interne. Votre réputation et votre reconnaissance contribuent à renforcer votre capacité à vous voir offrir de nouvelles opportunités.

 

                                           Si vous restez longtemps dans la même entreprise et excellez dans ce que vous faites, 

                                                            des passerelles peuvent s’ouvrir pour vous en interne.

 

On dirait que Kimberly-Clark encourage vraiment le développement transversal. Quels conseils donneriez-vous à d’autres personnes qui souhaitent découvrir d’autres aspects de l’entreprise ?

Oui, c’est certainement le cas. Si vous recherchez des opportunités, Kimberly-Clark est littéralement à l’affût de personnes comme vous. Assurez-vous simplement que vous avez le désir, que vous savez vraiment ce que vous voulez faire ensuite dans votre entreprise. Kimberly-Clark vous donnera l’opportunité, vous donnera la plateforme, elle vous donnera les formations pour que vous ayez tout le soutien nécessaire pour répondre aux attentes de l’équipe.

 

En quoi votre travail contribue-t-il à vos objectifs futurs ?

 

J’ai toujours fermement cru que rester au même endroit ou dans le même poste pour pouvoir maîtriser cette discipline particulière ne vous emmènera pas bien loin. Si vous voulez vraiment réussir en tant que leader, entrepreneur ou personne en qui les gens peuvent avoir confiance et avec qui ils peuvent s’identifier, vous devez être polyvalent.

D’où ma devise de changer de dimension et de relever de nouveaux défis afin de prouver que vous êtes capable de les gérer et de les surmonter. C’est ce que j’ai fait chez Kimberly-Clark dans mes deux derniers postes. 

 

Même quand je travaillais en tant que concepteur de solutions pour l’environnement de travail numérique, j’étais fortement impliqué dans l’architecture d’entreprise et d’autres solutions commerciales, tout en restant concentré et engagé sur mes responsabilités principales : j’ai appris, je me suis développé, et j’ai continué à aller de l’avant.

 

Comment gérez-vous votre équilibre vie privée, vie professionnelle ?  

 

Il y a 12 ans, quand mon fils est né, je travaillais pour une autre entreprise. Je voyageais en permanence, je subissais d’énormes pressions en matière de performances et je devais respecter des délais très serrés pour livrer les produits. Je ne me suis pas rendu compte à ce moment-là du temps qui passait et de ce que j’ai manqué du point de vue personnel. J’ai raté beaucoup de choses à l’école et je ne l’ai pas vu grandir dans ces premiers temps. C’est là que j’ai pris un engagement : il doit y avoir un équilibre entre ces deux aspects clés de ma vie, professionnelle et personnelle. 

 

Mon arrivée chez Kimberly-Clark m’a beaucoup aidé. Je ne dis pas qu’il n’y a pas de pressions sur les délais, qu’il n’y a pas d’obligation à respecter, mais la chose la plus importante que j’ai apprise est que Kimberly-Clark vous laisse créer votre propre culture et éthique de travail, à condition qu’elle soit conforme à nos méthodes de travail, ce qui vous permet de répartir votre travail comme vous l’entendez.

 

Donc, j’ai vraiment eu de la chance de ce côté-là. J’ai suffisamment de temps maintenant pour faire mon travail lorsque je suis seul à la maison, je suis libre d’organiser mes réunions, mes rendez-vous et mes livrables, et je passe également du temps avec ma famille. 

 

Que pensez-vous de la capacité d’innovation de notre équipe Digital Technology Solutions (DTS) ?

 

L’innovation est un sujet essentiel pour DTS. Donc si vous avez déjà de l’expérience dans le secteur, disposez d’un réseau d’experts impliqués qui parlent des solutions NextGen, vous devriez postuler chez Kimberly-Clark DTS.

Kimberly-Clark veut investir et adopter de nouvelles technologies pour utiliser les meilleurs outils de sa catégorie afin de garder une longueur d’avance sur les tendances. Ce modèle vous aide également à vous familiariser avec la dernière évolution des produits. 

Bien qu’elle soit une société de produits de consommation, Kimberly-Clark dépend de nombreux technologues DTS à travers le monde qui apportent des idées et des méthodes de travail modernes dans le domaine du marketing, des ventes, de la finance, des RH, de la chaîne d’approvisionnement et de la fabrication. 

 

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes professionnels à la recherche d’un emploi chez Kimberly-Clark ? 

 

Pour les jeunes diplômés, parlons des excellents programmes de stage proposés par Kimberly-Clark. Toute personne qui rejoint Kimberly-Clark peut s’attendre aux meilleurs mentors du secteur. 

 

Nos employés sont expérimentés, mais Kimberly-Clark a également cultivé ses leaders et ses employés, ils croient en la devise de partager leurs connaissances. Cette expérience concrète leur permet de tirer parti de leur formation au sein de l’organisation, avec un mentor et un coach qui peuvent les suivre et les guider sur les bonnes pratiques en s’appuyant sur des années d’expérience.  

 

Et donc, ce que les leaders ont mis 10 ans à apprendre, les stagiaires et les nouveaux arrivants, moins expérimentés, l’apprendront probablement au cours des trois prochaines années. 

 

                                          « Personne ne connaît mieux vos limites que vous. Alors fixez-vous vos objectifs et vos étapes intermédiaires,

                                    car le jour où vous arrêtez de vous remettre en cause, le monde commence à vous dicter vos prochaines étapes. »

                                                                                                                                             Nisarg J.